From c417da847d908e02193933b33b33fe3034a26674 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Dmitry Dementev Date: Sun, 6 Sep 2026 10:03:01 -0400 Subject: [PATCH] =?UTF-8?q?docs(skills):=20=D1=83=D1=82=D0=BE=D1=87=D0=BD?= =?UTF-8?q?=D0=B5=D0=BD=D1=8B=20=D0=BE=D1=82=D1=87=D0=B5=D1=82=D1=8B=20?= =?UTF-8?q?=D0=BA=D0=BE=D0=BE=D1=80=D0=B4=D0=B8=D0=BD=D0=B0=D1=82=D0=BE?= =?UTF-8?q?=D1=80=D0=B0=20=D0=B8=20=D1=83=D1=81=D0=BB=D0=BE=D0=B2=D0=B8?= =?UTF-8?q?=D1=8F=20=D0=BE=D1=81=D1=82=D0=B0=D0=BD=D0=BE=D0=B2=D0=BA=D0=B8?= MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit - Зачем: - Партнер видит ход автономной работы и может вовремя вмешаться. - Что: - Добавлены периодические сводки о состоянии и отклонениях. - Уточнена остановка зависимой работы для решений за пределами полномочий. - Добавлен итоговый разбор пользы делегирования и затрат с разделением измерений и оценок. - Проверка: - Проверены согласованность с правилами триажа и git diff --check. --- .../skills/codex-subagent-playbook/SKILL.md | 30 ++++++++++++++++--- 1 file changed, 26 insertions(+), 4 deletions(-) diff --git a/agents/.agents/skills/codex-subagent-playbook/SKILL.md b/agents/.agents/skills/codex-subagent-playbook/SKILL.md index 68f93ab..44959b7 100644 --- a/agents/.agents/skills/codex-subagent-playbook/SKILL.md +++ b/agents/.agents/skills/codex-subagent-playbook/SKILL.md @@ -87,7 +87,29 @@ Claude добавляет взгляд другого семейства; его обзор мало что дает, пересмотри подход. Разбор несходимости находится в [договоре триажа](references/review-and-triage.md#когда-работа-не-сходится). -Показывай пользователю содержательные изменения: что выяснено, какой выбор -возник и на чем основана приемка. Цель, расширение границ и существенный -остаточный риск остаются его решениями. Уже полученное разрешение сохраняет -силу; технические действия внутри него организуй самостоятельно. +## Как партнер видит работу + +В долгой работе периодически давай короткую сводку, даже если партнер отошел: +что уже выяснено, кто чем занят, чего ждешь и что проверишь дальше. Сообщай +о существенных отклонениях, смене подхода и неожиданном росте затрат по мере +их обнаружения. Если нового результата пока нет, назови состояние и основание +продолжать ожидание. По сводке должно быть понятно, нужно ли вмешательство; +обычное обновление позволяет продолжать работу без ответа партнера. + +Если продолжение требует изменения цели, расширения границ, принятия +существенного остаточного риска или заметных дополнительных затрат за +пределами согласованного, останови зависимую работу и вынеси партнеру +конкретный выбор. Объясни, что произошло, варианты, их последствия и свою +рекомендацию. Пока решения нет, продолжай полезную независимую работу в +прежних границах. Уже полученное разрешение сохраняет силу; технические +действия внутри него организуй самостоятельно. + +В конце вместе с результатом и основаниями приемки кратко оцени, как прошла +работа по скиллу: кому что поручал, где переиспользовал контекст, что дали +ревью и триаж, что потребовало переделок и где подход пришлось изменить. +Назови основные источники расхода контекста и времени, отделяя затраты +координатора от работы агентов. Числа приводи по доступным измерениям с их +охватом; без них описывай наблюдаемые источники затрат и явно отмечай оценки. +Покажи, что оказалось полезным, где были лишние затраты и какие ограничения +остались. Глубину отчета выбирай по масштабу работы; для короткого прогона +достаточно нескольких предложений.